7月7日，，榆能集团召开重点项目推动会。；；；嵋椴扇“现场观摩+经验互换”大局，，组织各项目单元深刻榆神西南热电公司榆横热电二期2×660MW项目、、横山煤电公司二期2×1000MW煤电项目现场，，通过比经营看落实、、比开工看进度、、比治理看实效、、比思路看创新，，找问题、、补短板，，凝聚共识全力冲刺年度指标。。
党委书记、、董事长高志钧出席会议并讲话。。党委委员、、副总经理闫小平主持会议，，党委委员、、副总经理杨倩、、文尧顺，，总经理助理艾文华等辅导出席。。
会上，，各项目单元汇报了项目进展及难题问题，，集团公司有关部门和辅导现场协排解决，，并就下一步工作提出治理要求。。
就高质量推动重点项目，，高志钧强调，，要强化全局两全，，高效有序推动。。项目掌管人要提升全局把控能力，，做好“总调度”，，确保各环节缜密衔接。。集团各部门要自动靠前服务，，形成高低联动、、齐抓共管格局。。要抢抓手续办理，，保险节点进度。。用好专班机制和“红蓝章”政策，，加快在建手续办理，，同步经营投运后手续，，确保项目依法合规运营。。要对峙质量至上，，打造精品工程。。自动对标找差距、、补短板，，强化全过程、、全链条管控，，严控项目投资，，致力打造标杆工程。。要筑牢安全防线，，保险安稳推动。。压实项目单元安全主体责任，，严格承包商及外委人员安全准入与统一治理。。深入安全出产治本攻坚、、尺度化建设、、精密化治理及安全绩效与查核挂钩机制，，多措并举保险建设全过程安全可控。。要聚焦项目主题，，科学编制规划。。缜密结合汇旺支付市发展规划，，适应数智化、、绿色化趋向，，安身优势经营项目、、绘制蓝图，，高低联动高质量编制集团“十五五”发展规划。。要严守清廉底线，，护航阳光工程。。持续深入中央八项划放心灵学习教育，，转风格树新风，，以“严真细实快”过硬风格扫清阻碍，，确保项目优质、、安全、、清廉。。
各项目单元有关掌管人参与会议。。
