10月9日，，，集团公司以视频大局召开十月份出产运营调度会，，，总结1-9月份出产经营、、、项目建设、、、安全环！！、、、科技投入等工作，，，部署近期重点出产经营工作！！！。党委副书记、、、总经理刘进军出席会议并讲话！！！。党委委员、、、副总经理闫小平主持会议！！！。党委委员、、、副总经理杨倩、、、文尧顺，，，总管帐师李志伟，，，总经理助理刘刚出席会议！！！。
刘进军在总结讲话中强调：：：维持优良态势，，，优结构、、、补短板，，，高质量完玉成年指标工作！！！。要充分阐扬煤炭主业“压舱石”作用，，，坚定落实主体责任，，，自动与主管部门沟通联系，，，全力做好煤炭、、、电力、、、化工产品等能源的不变供给以及供热筹备工作；向治理要效益，，，多措并举降本增效，，，依照“成本不降落、、、工资不上涨”要求，，，严格兑现查核了局！！！。加快项目建设，，，调整思路、、、自动担任，，，确保整年投资工作顺利实现！！！。要聚焦聚力项目建设，，，加大投资力度，，，迅速美满项目前期工作，，，强力推动重点项目建成投产达效，，，萦绕主业做好项目经营储蓄；依照工程打算，，，科学组织，，，倒排工期，，，着力推动甲醇深加工、、、横电二期、、、横沟煤矿、、、啊芦太光伏等项目开工建设，，，加快煤制乙二醇、、、铁水联运等重大项目建设措施，，，确保按里程碑节点建成投产！！！。扎实推动安全精密化治理，，，结合现实、、、讲求实效，，，不休提升安全治理水平！！！。要以安全出产尺度化建设达标为指标，，，切实抓好安全精密化治理，，，持续推动“手指口述”“岗位描述”等工作；以秋安查抄为契机，，，对照新的政策制度要求，，，美满各项机制体制，，，做好隐患排查治理，，，成立台账，，，逐一整改，，，闭环销号，，，致力做到治理、、、技术、、、设备、、、环境安全，，，切实提升企业性质安全水平！！！。强化内控治理，，，美满制度、、、提高效能，，，全面启动国企鼎新深入提升工作！！！。要进一步意识到内控对企业治理的重要性，，，通过加强预算编制的科学性和精准性，，，有效的成本节制等方式，，，形成严谨高效的内部节制系统，，，加强企业风险防备意识，，，提高风险化解能力；“一企一策一规划”治理吃亏企业，，，依法合规推动“压减处僵”工作；吃透新一轮国企鼎新政策和规划，，，科学制订集团公司鼎新规划，，，全面启动国企鼎新深入提升工作！！！。集团公司有关部门掌管人在主会场参与会议，，，各二级公司、、、直属公司及基层企业有关人员在各自企业分会场参与会议！！！。
