7月7日，榆能集团召开重点项目推动会。；嵋椴扇“现场观摩+经验互换”大局，组织各项目单元深刻榆神西南热电公司榆横热电二期2×660MW项目、、、横山煤电公司二期2×1000MW煤电项目现场，通过比经营看落实、、、比开工看进度、、、比治理看实效、、、比思路看创新，找问题、、、补短板，凝聚共识全力冲刺年度指标。。
党委书记、、、董事长高志钧出席会议并讲话。。党委委员、、、副总经理闫小平主持会议，党委委员、、、副总经理杨倩、、、文尧顺，总经理助理艾文华等辅导出席。。
会上，各项目单元汇报了项目进展及难题问题，集团公司有关部门和辅导现场协排解决，并就下一步工作提出治理要求。。
就高质量推动重点项目，高志钧强调，要强化全局两全，高效有序推动。。项目掌管人要提升全局把控能力，做好“总调度”，确保各环节缜密衔接。。集团各部门要自动靠前服务，形成高低联动、、、齐抓共管格局。。要抢抓手续办理，保险节点进度。。用好专班机制和“红蓝章”政策，加快在建手续办理，同步经营投运后手续，确保项目依法合规运营。。要对峙质量至上，打造精品工程。。自动对标找差距、、、补短板，强化全过程、、、全链条管控，严控项目投资，致力打造标杆工程。。要筑牢安全防线，保险安稳推动。。压实项目单元安全主体责任，严格承包商及外委人员安全准入与统一治理。。深入安全出产治本攻坚、、、尺度化建设、、、精密化治理及安全绩效与查核挂钩机制，多措并举保险建设全过程安全可控。。要聚焦项目主题，科学编制规划。。缜密结合汇旺支付市发展规划，适应数智化、、、绿色化趋向，安身优势经营项目、、、绘制蓝图，高低联动高质量编制集团“十五五”发展规划。。要严守清廉底线，护航阳光工程。。持续深入中央八项划放心灵学习教育，转风格树新风，以“严真细实快”过硬风格扫清阻碍，确保项目优质、、、安全、、、清廉。。
各项目单元有关掌管人参与会议。。
